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日期：2022-02-09
2月7日下午，三聚環(huán)保公司組織召開節(jié)后首次經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)，公司全體經(jīng)營(yíng)班子，各部門、各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理李林主持，三聚環(huán)保董事長(zhǎng)張鵬程出席并部署2022年度重點(diǎn)工作。
會(huì)議全面回顧了各部門、各下屬企業(yè)2021年經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)，深入剖析了去年工作中存在的不足，為2022年三聚環(huán)保公司進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
會(huì)議指出，2022年是三聚環(huán)保公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，在海國(guó)投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司將聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀劃戰(zhàn)略定位。堅(jiān)持以政策為牽引，全力服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求，力爭(zhēng)在新技術(shù)、新產(chǎn)品上取得重大突破，為國(guó)家雙碳目標(biāo)貢獻(xiàn)三聚智慧；堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷拓展市場(chǎng)，精準(zhǔn)分析客戶需求，提升服務(wù)管理意識(shí)；堅(jiān)持以產(chǎn)品為抓手，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升設(shè)備運(yùn)行管理，以精品化思路嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
三聚環(huán)保董事長(zhǎng)張鵬程在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，目前行業(yè)政策釋放積極信號(hào)，每位三聚人都應(yīng)拿出披荊斬棘的勇氣和能力，全體經(jīng)營(yíng)班子更是要謀善全局、久久為功，狠抓落實(shí)。同時(shí)對(duì)今年工作提出三點(diǎn)具體要求：一是所有員工用責(zé)任收心。每位三聚人都要立足本職工作，真抓實(shí)干，從點(diǎn)滴做起，從自身做起，把崗位職責(zé)壓實(shí)壓牢。二是要重視公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)與核心價(jià)值觀樹立。全體參會(huì)人通過《慎思之，篤行之——談企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》方案的研討，從“公司價(jià)值觀、企業(yè)制勝之道、三聚公司15條工作原則”三個(gè)維度系統(tǒng)的梳理了目前三聚環(huán)保公司的企業(yè)文化導(dǎo)向和用人機(jī)制。三是重點(diǎn)推進(jìn)人才選育與宣傳工作。新的一年三聚環(huán)保要進(jìn)一步完善全體員工自上而下的人才考評(píng)機(jī)制，通過內(nèi)部競(jìng)崗、外部招聘等多種形式選拔與公司價(jià)值觀相符、懂技術(shù)、會(huì)管理的人才充實(shí)到管理崗位中去；逐步淘汰態(tài)度散漫、不作為的員工，使公司的人才團(tuán)隊(duì)始終處于良性循環(huán)之中。宣傳方面堅(jiān)定秉持”言必信，行必果“的原則，對(duì)于樹立好的目標(biāo)，要以”咬定青山不放松“的意志堅(jiān)決完成。同時(shí)加大對(duì)公司經(jīng)營(yíng)類信息的報(bào)道，積極向外界傳遞三聚的聲音，向外界展示一個(gè)全新風(fēng)貌的三聚環(huán)保公司。
會(huì)議以線上線下聯(lián)動(dòng)模式召開，三聚環(huán)保公司各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人以視頻會(huì)議形式參與本次會(huì)議。
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