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為進一步提升集團固定資產(chǎn)投資管理效率與效果，推進固定資產(chǎn)投資項目高質(zhì)量實施，2024年4月26日下午，集團資產(chǎn)管理部組織召開了固定資產(chǎn)新增項目投資管理溝通研討會。此次會議旨在通過深入探討和分析，進一步規(guī)范和優(yōu)化固投項目投資報審流程，對固投管理中存在的問題提出切實可行的管理措施，推動集團固投項目管理再上新臺階。

集團總經(jīng)濟師陳鷗、集團資產(chǎn)管理部、經(jīng)營管理部、低碳環(huán)保板塊、城市服務(wù)板塊部分重點企業(yè)參加此次會議。

會上，集團資產(chǎn)管理部強調(diào)在集團加快推動企業(yè)全面復(fù)蘇發(fā)展的背景下，進一步優(yōu)化固投項目管理，提升管理效率，保障項目實施效果，對于推動企業(yè)復(fù)蘇發(fā)展具有重要意義。隨后，資產(chǎn)部對集團固投管理辦法實施兩年來固投項目整體審核情況以及審核過程中存在的問題進行了總結(jié)分析，對固定資產(chǎn)新增項目投資各階段提報材料標(biāo)準(zhǔn)與審核原則進行梳理并征求企業(yè)意見和建議。

北京海新域城市更新集團有限公司向與會企業(yè)分享了其固定資產(chǎn)新增項目投資管理的內(nèi)部管理制度、流程及管理經(jīng)驗。  

各企業(yè)結(jié)合自身實際情況，就固定資產(chǎn)投資管理中存在的問題及下一步解決措施進行了深入交流和討論。

最后，總經(jīng)濟師陳鷗就固定資產(chǎn)新增項目投資管理提出明確要求，一是各企業(yè)應(yīng)進一步加強固定資產(chǎn)新增項目投資管理意識，建立完善固投管理制度，設(shè)立相關(guān)部門，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理；二是要嚴(yán)格按照集團管理要求，規(guī)范報審材料和流程，確保項目高效實施并最終實現(xiàn)預(yù)期投資效果。

此次研討會的召開，不僅為規(guī)范優(yōu)化集團固定資產(chǎn)新增項目投資報審流程、明確審核原則及提報材料標(biāo)準(zhǔn)提供了有力指導(dǎo)，也為提升固投項目管理水平、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。