日期:2023-12-20
為進一步加強集團系統內安全生產管理,增強各級領導干部安全生產理念,12月15日下午,海國投集團組織開展安全生產專題培訓。培訓設有主會場和視頻分會場,集團副總經理盧中軍出席并講話,集團相關部門負責人,各一級監管企業主要領導、分管領導、安全部門負責人及安全員共計70余人參加。


集團特邀北京市應急管理局安全生產專家劉子龍進行《安全生產管理體系建設與安全管理重點工作》專題講授。培訓課上,劉老師深入細致地講解了安全生產管理體系建立目的、運行機制、主要內容、建立步驟及注意事項,系統闡述了制定安全生產責任制、消防安全責任制、安全生產操作規程、應急管理、隱患排查與治理等安全生產管理重點工作。

集團副總經理盧中軍對集團安全生產工作重點強調三個方面意見:
一是提高意識,持續牢守安全生產底線。年終歲末是各項工作收官的時候,也是事故易發、多發期,各企業在應對繁忙工作的同時,要堅持底線思維,一以貫之筑牢安全生產責任。要始終繃緊神經、守住安全底線,安全生產工作要持續去抓,不斷去抓,深入去抓。
二是重新復盤,認真梳理安全生產制度。要深入研判本企業、本行業領域特點,認真梳理安全生產制度。把生產流程搞清弄準,優化工作方案,切實以更高標準、更嚴要求、更實舉措將安全生產各項工作抓實、抓細、抓到位。
三是聚焦重點,抓好安全生產問題排查。現階段各企業要緊盯重點領域、重點行業和重點部位。京內企業要把現有的施工工地、園區、酒店、學校等納入重點監管,京外企業要聚焦危化品、燃氣、特種設備運輸等領域,開展拉網式排查。各級主、分管領導要腳步前移、源頭管控,及時預警、迅速處置,做到不留空白、不留盲區。
集團始終高度重視安全生產工作,認真貫徹落實市政府、區政府、區安委會、區國資委相關指示精神及要求,嚴格執行各項安全防范措施,確保“元旦、春節、兩會”期間安全有序運行,為推動集團高質量發展營造良好環境。