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日期：2022-08-27
2022年8月27日，海新域城市更新集團頒布一系列成本招采管理制度。
在制度研討會上，海新域城市更新集團財務金融中心負責人劉敏生介紹了成本招采制度編制邏輯和思路，以及制度發(fā)布的緊迫性。成本招采部負責人徐廣安匯報了《工程招標采購管理制度》、《目標成本管理制度》、《動態(tài)成本管理制度》、《工程合約管理制度》、《設計變更工程洽商管理制度》、《工程結算管理制度》及工程合同審批流程。
海國投集團內部審計部副經理吳晶晶，資產管理部趙磊、王劍對成本招采制度給予了充分的肯定，并對目標成本適配性、招標流程合規(guī)性、工程結算準確性、動態(tài)成本及時性等全過程成本招采管控要點、細節(jié)及落地執(zhí)行層面，進行了深入指導。
成本招采管理制度及體系的建立，規(guī)范了工作流程和標準，確保了流程合規(guī)、結果合理，工作有據(jù)可依，為項目快速推進提供有力保障，為規(guī)范生產經營打好了基礎。
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